1、原则内聪明点，原则外糊涂点在工作中，原则性的问题要放聪明点，防止有人钻空子，防止小人占便宜，而对于原则外的事，能糊涂就糊涂一点吧，何必太较真呢。这样既处理了关系，又防止犯错误，两全其美之事，何乐而不为？
3、在单位里聪明点，在单位外糊涂点在公司内，要聪明的应对各种复杂关系，出了单位的门，还是糊涂一点好，即使看到了什么，闭一闭眼就过去了，有时候真的不可以太较真。
5、对待领导聪明点，对待下属糊涂点对待领导要多长几个心眼，要知道领导可都是有三头六臂的本事，稍有不周，就可能坏大事，而对于下属，则不必太过于认真，能糊涂点就糊涂点吧，也让下属们对你有点感觉，不然的话，领导提拔你谁替你说话呢，要知道你升职要做360调查的哦。
7、不确定的事聪明点，确定的事糊涂点对于不确定的事，不可乱来，要用点脑子，放聪明点，不然的话聪明反被聪明误，而对于确定的事，你知道里面的套路和细节，能糊涂点就糊涂点，能省点事，偷点滑，都是可以理解的。
