1、财务委派制。财务负责人是大股东委派制背景下的职位,对大股东利益负责才是对公司负责,公司是虚的,大股东是实的。日常行政事务归派驻单位总经理管理,财务业务归集团公司财务负责人管理。

3、灵活性。法律、制度等,要严格执行,但特殊情况下,根据实际情况及条件做灵活变通,前提是安全,不能伤害任何一方的积极性。

5、谋定而动,不做临时决策、在对立面没有搞清楚前不做决策、没有分化瓦解对立面势力的前提下不轻易执行决策。

时间:2024-10-12 05:36:33
1、财务委派制。财务负责人是大股东委派制背景下的职位,对大股东利益负责才是对公司负责,公司是虚的,大股东是实的。日常行政事务归派驻单位总经理管理,财务业务归集团公司财务负责人管理。
3、灵活性。法律、制度等,要严格执行,但特殊情况下,根据实际情况及条件做灵活变通,前提是安全,不能伤害任何一方的积极性。
5、谋定而动,不做临时决策、在对立面没有搞清楚前不做决策、没有分化瓦解对立面势力的前提下不轻易执行决策。