项目管理中的需求说明实用表格

1、首先绘制一张总的需求文件，里面包括项目名称，日期，负责人和验收标准等信息，这张表对资源的需求做一个总体的规划。

3、然后对每一项需求的完成情况做一个跟踪汇总，以保证任务的及时性。

5、需求说明之后还要对项目的范围进行界定，说明这些需求该达到怎么样的任务程度。