如何进行公司战略分析

1、第一步，明确公司的使命，也就是要明确公司存在的理由与价值第二部，设定公司的愿景，也就是要明确公司未来发展的方向第三步，提炼公司的核心价值观，也就是公司员工需要遵守的行为准则。

3、第七步，进行综合性的SWOT分析，明确公司的优势与发展重点，洞悉公司的劣势，引导公司往有优鲛止敢携势的领域发展。第八步，进行公司财务目标爵奏笆棚与业务组合分析，提升资产利用率，投入产出比，降低费用，提高生产效率。并明确那些是核心业务，那些是未来的业务，那些是正在崛起的业务。第九步，进行行业关机成功因素分析，通过识别矩阵，来定性识别行业关键成功要素。第十步，核心竞争力分析，明确组织的核心竞争力，是知识，流程，技术还是内外关系。